以前から言っていった「エンジニアはビジネスを戦場にして戦うべき」という表現はここらでやめておこう。

戦うのではなくビジネス価値を創造するための演出が必要だ。

そういう意味ではアジャイル開発も同じ。

僕は、アジャイル開発について、「ビジネスリスクの軽減」や「ビジネス価値の創発」という観点で大いなる可能性を感じている。そういう意味では一風変わったアジャイル派なのかも。

Agile...敏捷(びんしょう)な, 機敏な, すばしこい

しかし、残念ながら「ビジネスリスクの軽減」や「ビジネス価値の創発」を行うには、いまのIT業界におけるアジャイル開発の考え方では、視野が狭すぎると感じる。
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